ジャスト イン タイム生産革命指導マニュアル　/ 日刊工業新聞社 その他 ５Ｓ活動・JIT生産方式のコンサルティング、セミナーのことならジット経営研究所にお任せください。工場、現場、生産の改革・改善にご協力いたします。

第１、２章は、ＪＩＴ生産の考え方や思想について述べてあり、従来からの旧い考え方を捨て、徹底した意識改革を図る。第３章はムダとは何かを考え、ムダを科学的に捉え、その徹底した取り方を総括的に示している。第４章は現場改革の基礎としての５Ｓを取り上げ、特に目で見る管理・整頓としての赤札・看板作戦は詳しく解説してある。また、第５章「流れ生産」第６章「多工程持ち」第７章「少人化」第８章「かんばん」第９章「目で見る管理」第１０章「平準化」第１１章「段取り替え」第１２章「品質保証」第１３章「標準作業」第１４章「自働化」第１５章「保全・安全」までは流れ生産を主軸としたＪＩＴの技術について、その解説と十分な事例を盛り込んである。さらに、第１６章では、ＪＩＴをよりスムーズに推進するための道具としての帳票やリスト類を、その使用解説とコピーをしてそのまま使えるフォーマットに分けて添付してある。

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